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保證機(jī)械設(shè)備的利用率。對水利工程設(shè)備開展養(yǎng)護(hù)，便于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，從而及時有效地對問題做出處理。提升設(shè)備的利用率，保障工程的施工進(jìn)度。提升機(jī)械設(shè)備效益。工程實(shí)際施工期間，加強(qiáng)對設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與管理，在及時發(fā)現(xiàn)問題的同時，避免設(shè)備存在安全隱患，顯著提升設(shè)備的運(yùn)行效率，保障工程順利開展。同時，通過管理養(yǎng)護(hù)，可以有效降低設(shè)備的磨損程度，延長設(shè)備的使用壽命，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在水利工程中的應(yīng)用。如今，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各項(xiàng)工程在施工期間，應(yīng)用的設(shè)備呈現(xiàn)多樣化發(fā)展，并且性能更為*，在設(shè)備不斷增加的背景下，使用高技術(shù)設(shè)備可以有效節(jié)約人力，還能保障施工的運(yùn)行，提升工程質(zhì)量。思想意識對養(yǎng)護(hù)工作造成的影響。①缺少機(jī)械設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)意識。設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理中，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是保障工程有效運(yùn)行，不影響其運(yùn)行的實(shí)際效率，并且規(guī)避風(fēng)險發(fā)生。水利工程不但產(chǎn)生電力能源，同時肩負(fù)著灌溉等一系列的任務(wù)。水利工程的科學(xué)規(guī)劃有助于節(jié)約水資源，解決地方水患問題，保障各地區(qū)實(shí)現(xiàn)生態(tài)平衡。水利工程作業(yè)質(zhì)量，設(shè)備維修優(yōu)劣，都直接受到管理人員的理念影響。實(shí)際工作中，有些管理人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)，對于設(shè)備的檢查并不上心，忽略設(shè)備運(yùn)行的安全性，使管理流于形式，難以在工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，無法及時上報，導(dǎo)致后期頻頻出現(xiàn)問題。管理人員的疏忽，也使得工作人員難以發(fā)揮主動性，降低設(shè)備運(yùn)行效率。

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對于機(jī)械設(shè)備管理更是要著重處理。設(shè)備作為保障水利工程有效運(yùn)行的重要因素，工程內(nèi)部的專業(yè)人員應(yīng)該充分發(fā)揮自身的才干，用自己的專業(yè)能力切實(shí)保障設(shè)備的安全性。提升設(shè)備使用壽命的同時，降低工程成本，確保工程在規(guī)定時間內(nèi)完工，提升工程建設(shè)質(zhì)量。③定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。在工程開始和結(jié)束后，都應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行專門的清理和檢查工作，這有助于延長設(shè)備使用壽命。④在使用設(shè)備前，應(yīng)對其進(jìn)行全面的管理，工程建設(shè)需要使用的設(shè)備種類繁多，需要在分類的基礎(chǔ)上，事先將次日需要的設(shè)備調(diào)試好，按照流程進(jìn)行管理，使用過后及時養(yǎng)護(hù)收回設(shè)備，避免出現(xiàn)設(shè)備擱置的現(xiàn)象，影響施工進(jìn)度。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)思路。①建立規(guī)范化的養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，有利于更好地養(yǎng)護(hù)設(shè)備。②關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)隊養(yǎng)護(hù)的工作，其職責(zé)是保障設(shè)備能夠有效使用。對此，應(yīng)對團(tuán)隊進(jìn)行思想上的培養(yǎng)，幫助人員樹立責(zé)任意識。促使人員具備高效管理意識以及對緊急事件的處理能力，在施工前對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。維護(hù)人員自身也要提升專業(yè)技能水平，根據(jù)實(shí)際案例不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。③增加養(yǎng)護(hù)資金的投入，管理者應(yīng)及時更新人員思想與管理方式，設(shè)計完善的計劃，對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，形成健全的養(yǎng)護(hù)體系。

 在養(yǎng)護(hù)設(shè)備的過程中，對于涉及的資金問題，要及時向上級部門申請，確保工程設(shè)備管理工作能夠更好地開展。水利工程單位也要實(shí)時關(guān)注施工動向，獲取工程養(yǎng)護(hù)資金，緩解單位的養(yǎng)護(hù)壓力。水利工程機(jī)械設(shè)備的不同管理方向。當(dāng)前隨著水利工程不斷朝向智能化方向發(fā)展，應(yīng)用的設(shè)備種類更加多樣化，需要采取有效的管理手段對其進(jìn)行管理，降低事故的發(fā)生概率。管理要點(diǎn)如表1所示。其一，使用管理。在水利工程建設(shè)的過程中，因?yàn)樵O(shè)備種類繁雜且較為分散，會安排專人對其進(jìn)行管理和打點(diǎn)。對于大型設(shè)備來說，應(yīng)保持機(jī)長負(fù)責(zé)制度，根據(jù)設(shè)備的情況建立臺賬，對設(shè)備各項(xiàng)數(shù)據(jù)與日常保養(yǎng)管理進(jìn)行詳細(xì)的記錄。日常仔細(xì)的操作，有利于減少實(shí)際工作中事故的發(fā)生概率。在施工期間，需要對施工的場地條件與質(zhì)量等進(jìn)行綜合考量，充分保證設(shè)備滿足水利工程的需求。對于設(shè)備的使用，要盡可能配套使用，充分發(fā)揮設(shè)備之間的有效配合，更容易獲得良好的施工效果。管理人員應(yīng)事先對施工的高峰情況做出了解，根據(jù)實(shí)際施工需求科學(xué)配置設(shè)備，對設(shè)備數(shù)量以及參數(shù)等進(jìn)行計算，確保設(shè)備能夠有效運(yùn)行，改善道路條件。